Voici sept raisons pour lesquelles les gens croient aux mythes et à la désinformation sur le référencement naturel (SEO), et que faire lorsque ces situations se présentent.
Mais au lieu que la journée se répète, une question est posée encore et encore. Cela ressemble généralement à ceci : quels sont les mythes SEO courants que vous entendez toujours et qui doivent être démystifiés ?
Le sujet des mythes SEO et des théories du complot est populaire. Search Engine Land a récemment publié un article sur les mythes ( 11 théories du complot sur la recherche, Google et Big Tech ). Yoomweb à également publié un article ici dans le même sens. Nous n’entrerons donc pas dans de véritables mythes ou démystifications ici.
La grande question est : pourquoi votre patron (et/ou vos collègues et/ou votre équipe) continue-t-il de vous poser des questions sur ces mythes SEO ? Ou comment votre client a-t-il entendu parler d’une tactique aléatoire et démystifiée il y a longtemps ? Ne devraient-ils pas savoir mieux ?
Et bien non. Pas toujours.
Une partie de votre travail consiste à comprendre et à les éduquer sur le fonctionnement réel de la recherche – pourquoi EAT n’est pas un facteur de classement, pourquoi l’autorité de domaine n’est pas une métrique utilisée par Google ou pourquoi les mots-clés LSI sont un concept ridicule.
Lisez la suite pour en savoir plus sur les principales raisons pour lesquelles les gens croient aux mythes du référencement et sur la façon dont certains praticiens du référencement les gèrent.
Contenu de l'article
- 1 1. Répétition
- 2 2. Les mythes sont généralement la « réponse facile »
- 3 3. Surcharge d’informations
- 4 4. Il se classe bien sur Google, donc ça doit être vrai
- 5 5. Manque de pensée critique
- 6 6. La source semble légitime
- 7 7. C’est considéré comme une « meilleure pratique »
- 8 Que faire face à ces mythes SEO ?
1. Répétition
Les mythes SEO semblent crédibles lorsqu’ils sont répétés suffisamment de fois. La désinformation a tendance à se répandre dans notre industrie. Il est partagé dans des présentations de conférence, dans des articles de blog, sur les réseaux sociaux, sur des podcasts et ailleurs. Avant de vous en rendre compte, vous avez un mythe (ou un nouveau boogeyman SEO).
Alors si vous vous retrouvez dans cette situation, que devez-vous faire ?
Holly Miller Anderson, chef de produit SEO en chef, Amérique du Nord, chez Under Armour, l’a dit de cette façon : « Éduquez. Ne discutez pas.
« L’une des meilleures choses que les responsables SEO puissent faire est d’être aussi proactif que possible pour éduquer votre organisation et votre équipe de direction contre les mythes SEO », a déclaré Anderson.
« L’hôte parle aussi souvent que possible (c’est-à-dire dans le style d’un déjeuner-apprentissage) des mythes du référencement et invite les gens à venir entendre certains des mythes, à partager ceux qu’ils ont entendus et à fournir différentes ressources et preuves. »
Cela crée un espace plus sûr pour que les gens expriment leur opinion ou leur compréhension du référencement sans être considérés comme stupides, a ajouté Anderson. Cela donne également au responsable SEO un forum pour aborder les mythes de manière non menaçante.
2. Les mythes sont généralement la « réponse facile »
Le référencement est du « trafic gratuit ». Du moins, c’est le nombre de clients qui le voient. Parfois, le référencement est trop simplifié, au point où les clients pensent que tout ce que vous avez à faire est x , y et z , puis vous asseoir et attendre tous les classements, le trafic, les conversions et les revenus.
Eh bien, souvent, les réponses « trop belles pour être vraies » s’avèrent n’être que des bases du référencement. Enjeux de table. Tout le monde optimise ses balises méta, répond aux questions, crée des sites adaptés aux mobiles et essaie de créer du « super » contenu.
Parfois, pire encore, ces « réponses faciles » pourraient en fait être des tactiques susceptibles de nuire à vos clients. Et c’est quelque chose que vous ne voulez jamais ignorer, a déclaré Himani Kankaria , fondateur de Missive Digital.
« Je leur dirai que je ne le ferai pas et que je ne permettrai pas à mon équipe de le faire car la mise en œuvre des mauvaises choses coûterait au client, puis le nettoyer augmenterait également les coûts », a déclaré Kankaria. « En plus de cela, quelle est la garantie que le nettoyage de ce gâchis rapporterait des résultats? »
La seule façon de lutter contre les mauvaises informations est d’avoir de meilleures informations, a déclaré Keith Goode , principal chef de produit SEO chez Cox Automotive.
« Les développeurs et même certains référenceurs découvriront parfois un mauvais conseil dans un blog d’il y a 11 ans (par exemple, la sculpture du PageRank) et ne prendront pas la peine de faire des recherches supplémentaires pour trouver le contenu qui le conteste ou le réfute », a déclaré Goode. . « En conséquence, ils mettront en œuvre un changement sur leurs sites qui produira des effets indésirables.
« La façon dont je combats ce genre de désinformation est de fournir des messages plus récents qui réfutent les mauvais conseils », a ajouté Goode. « Mieux encore, je leur montrerai un article qui cite directement un Googleur. Mieux encore, si je peux trouver la documentation Google Developer qui contredit la réclamation d’origine, cela règle le problème.
3. Surcharge d’informations
Vous pouvez trouver toutes sortes d’informations sur le référencement. Il existe une infinité de documents d’aide, d’articles, de guides, d’études, de mises à jour sur les réseaux sociaux, d’ebooks, de cours, de podcasts, de vidéos, etc. Parlez de surcharge d’informations!
Mais vous savez quoi d’autre est facile à trouver ? Désinformation SEO.
Dave Davies , responsable du référencement chez Weights & Biases, a souligné que la plupart des mythes sur le référencement proviennent d’un noyau de vérité. Il a dit qu’il avait trouvé qu’il était utile d’identifier ce noyau et de discuter des raisons pour lesquelles vous n’avez pas engagé la tactique dans ce scénario.
« De plus, certaines tactiques ont fonctionné mais ne fonctionnent pas maintenant, et fournir ce contexte fonctionne à merveille », a déclaré Davies. « Pensez au spam sur les forums au début des années 2000 ou au bourrage de mots clés à peu près au même moment. À bien y penser, les référenceurs ont vraiment gâché les résultats à l’époque. Désolé pour ça. »
Maria White , responsable du référencement chez Kurt Geiger, a déclaré que la communication est le meilleur moyen de lutter contre la désinformation.
« Tout d’abord, je rassemble de la documentation provenant de sources fiables (des experts de Google et du référencement qui font beaucoup de recherches, comme Barry Schwartz, Jason Barnard, Lily Ray et Marie Haynes) », a déclaré White. « J’utilise ensuite le document pour faire savoir au client pourquoi ce n’est pas une bonne pratique et parler des dommages potentiels qu’un mythe ou une mauvaise pratique pourrait avoir sur le résultat d’une stratégie. »
4. Il se classe bien sur Google, donc ça doit être vrai
Il y a une croyance que ce qui se classe bien sur Google signifie qu’il est précis et digne de confiance. J’ai vu cela se produire beaucoup au fil des ans. Par exemple, lorsque les gens citent une statistique, ils tapent souvent [mot-clé + stats], regardent le résultat numéro un, trouvent une statistique, citent ce post récapitulatif et cliquent sur publier.
Sauf que, lorsque vous vérifiez réellement les sources, vous vous rendez compte que quelqu’un à un moment donné a sorti une déclaration ou une statistique de son contexte, et qu’elle s’est transformée en quelque chose qu’elle n’a jamais été.
Mais Google ne classe pas toujours les meilleures ou les bonnes réponses. Les algorithmes de Google ne sont pas en mesure de déterminer pleinement l’exactitude.
Heureusement, de nombreux professionnels du référencement suivent chaque lambeau d’informations que Google prononce sur le référencement. Parmi eux se trouve Marie Haynes , dont l’agence documente tout ce que Google dit dans les articles de blog, les annonces spécifiques, les vidéos, les lieux de rencontre, les forums et partout ailleurs.
« Nous stockons les informations en interne », a déclaré Haynes. « Pour la plupart des sujets SEO, qu’ils soient mythiques ou non, nous pouvons appuyer nos recommandations avec un lien montrant ce que Google recommande. »
Aleyda Solis , fondatrice d’Orainti, adopte une approche similaire.
« Je me réfère à la documentation officielle de Google sur le sujet où il est expliqué, s’il y en a un, ou je recherche une citation d’un représentant de Google à partir d’une séance de questions-réponses ou d’un événement, où ce sujet a été abordé et clarifié, ainsi que mon explication/raisonnement sur et un exemple « réel » de son fonctionnement réel, s’il est disponible, afin qu’ils puissent le voir par eux-mêmes. »
5. Manque de pensée critique
Les listes de contrôle SEO ne vous mènent que jusqu’à présent. C’est votre travail de rassembler et de traiter toutes les informations, arguments et données que nous pouvons avant d’agir. Après tout, l’objectif est de faire ce qui est le mieux pour votre marque, votre entreprise ou vos clients.
Alors remettez tout en question. Soyez sceptique. Examinez qui, quoi, où, quand, pourquoi et comment de tout ce que vous lisez, regardez ou entendez.
La plupart de vos clients ne sont tout simplement pas capables d’avoir une réflexion critique sur le référencement. Ils n’ont pas notre expérience, nos connaissances et nos données. Et bien que cela puisse être difficile, il est parfois important d’être franc, surtout si la situation nécessite un changement radical de mentalité, a déclaré Kaspar Szymanski , co-fondateur de SearchBrothers.
« La plupart des clients apprécient que ma seule motivation, même en soulignant les failles de leur approche SEO actuelle, soit de les aider et de rendre leurs sites Web plus visibles pour les requêtes pertinentes », a déclaré Szymanski.
« Ce qui n’est pas largement compris, c’est le fait qu’en fin de compte, la visibilité de la recherche organique est une question d’entrée de signal. L’optimisation des moteurs de recherche consiste essentiellement à gérer cette entrée de signal. Le meilleur conseil que les clients adoptent facilement est de gérer ce qui entre dans les moteurs de recherche afin d’obtenir le meilleur résultat possible.
6. La source semble légitime
Pour ceux d’entre nous qui travaillent dans l’industrie depuis plusieurs années, nous avons vu des personnalités et des sites Web populaires qui ont publié des informations douteuses, trompeuses ou carrément incorrectes.
Nous devrions donc produire de meilleures informations en tant qu’alternatives positives pour apprendre, selon Bill Slawski, directeur de la recherche SEO chez Go Fish Digital.
« Malheureusement, il y a beaucoup de désinformation dans le monde, et certains référenceurs sont beaucoup plus intéressés par l’écriture d’appâts cliquables populaires que par quelque chose qui pourrait être plus précis », a déclaré Slawski. « Ces auteurs peuvent parfois réussir en étant payés par les fabricants d’outils, mais ne sont pas utiles aux clients SEO qui veulent des entreprises prospères. »
Chaque média ou site d’édition se trompe parfois d’informations. Les plus réputés admettent et corrigent leurs erreurs. Ce n’est pas toujours le cas en SEO. Certaines personnes, une fois corrigées, l’ignoreront ou, pire, s’en tiendront obstinément à leur contenu préjudiciable.
Que devez-vous faire lorsque vous devez faire face à des appâts cliquables ou à des informations erronées ? Découvrez où ils sont tombés sur l’information. Ensuite, orientez-les vers deux ou trois ressources facilement vérifiables et extrêmement crédibles, a déclaré Michael Bonfils, directeur général mondial de SEM International.
« Ma réponse habituelle est: » J’aimerais que ce soit aussi simple « , a déclaré Bonfils. « Mais en réalité, c’est ce que nous faisons et comment cela fonctionne. »
7. C’est considéré comme une « meilleure pratique »
En SEO, parfois frustrant, la réponse est souvent « ça dépend ». En effet, ce qui est considéré comme les meilleures pratiques de référencement dans le référencement du commerce électronique peut être différent du référencement des actualités, du référencement local ou du référencement d’entreprise.
Aucun site Web, même sur le même marché, n’est exactement le même. Certaines stratégies et tactiques peuvent fonctionner pour plusieurs sites Web, mais les résultats varieront inévitablement. Certaines « meilleures pratiques » de référencement peuvent s’avérer être les « pires pratiques » pour certains sites Web.
Une solution ici consiste à orienter la conversation vers vos objectifs et tactiques existants, a déclaré Jes Scholz, directeur marketing du groupe chez Ringier.
« Rappelez-leur à quel point la stratégie actuelle fonctionne et faire à la fois la stratégie actuelle et le mythe n’est pas possible, soit en raison de contraintes de ressources ou de conflits de stratégie ou quoi que ce soit », a déclaré Scholz. « Ensuite, donnez-leur le pouvoir en terminant sur une question de savoir comment procéder. »
Davies a dit qu’il était bon de se remettre en question.
«Nous testons tous tout le temps. Aussi bien informé que je pense être, mon instinct s’est parfois trompé », a déclaré Davies. « En gros, alors que 9 fois sur 10, vous avez peut-être raison, tester et trouver que l’on peut rapporter gros avec le temps. »
La solution peut être aussi simple que d’exécuter un test.
« Trouvez un ensemble de pages où quelque chose pourrait être testé avec des signes clairs d’impact sur la recherche mais, espérons-le, peu d’affaires (des pages avec lui des impressions mais de faibles clics viennent souvent à l’esprit) », a déclaré Davies.
Que faire face à ces mythes SEO ?
La clé n’est pas de savoir s’il faut briser le mythe, mais comment vous brisez le mythe, a déclaré Ryan Jones, vice-président, SEO, Razorfish.
« Vous devez laisser tomber le collègue/client facilement. Il est possible que le mythe ait pu être un bon conseil ou une théorie commune il y a des années et qu’ils ne se soient tout simplement pas tenus au courant », a déclaré Jones. « Ils ont peut-être déjà embauché un mauvais référenceur. Vous ne voulez pas qu’ils se sentent coupables pour cela, mais vous voulez leur donner des conseils appropriés pour l’avenir. Il suffit de le faire doucement, et il y a aussi un moment et un lieu.
En d’autres termes, vous pouvez conserver le ton « bien en fait… » et combatif pour votre prochain argument sur Twitter.
« Ne faites pas dérailler une conversation plus large pour entrer dans une discussion SEO dans les mauvaises herbes. Un e-mail ou une conversation de suivi peut être justifié dans ce cas », a ajouté Jones. « Ne perdez jamais de vue l’objectif le plus important du projet/discussion et ne manquez pas la forêt derrière les arbres. »
Corey Morris, directeur de la stratégie chez Voltage, a déclaré qu’il est important d’être gentil lorsqu’il s’agit de traiter des mythes ou des malentendus lorsqu’un client ou un contact dispose d’informations erronées sur le fonctionnement du référencement.
« Adoptez une approche éducative », a déclaré Morris. « En abordant les aspects plus larges du fonctionnement de Google, ce qu’il récompense et pourquoi les choses sont (ou ne sont pas) incluses, je peux trouver un point d’ancrage avec eux. »
Kevin Rowe, vice-président de la stratégie et des produits chez PureLinq, a une approche standardisée qui comprend, en partie, un test décisif en trois questions pour hiérarchiser et évaluer les risques par rapport aux objectifs. Ces questions sont :
- La recommandation vient-elle de Google ?
- La personne/l’entreprise qui fournit ces informations est-elle un référenceur à temps plein depuis plus de 5 ans dans votre niche/des niches similaires ?
- Une étude a-t-elle été réalisée avec une méthodologie ?
« Il est vraiment important que vous traitiez le client comme s’il s’agissait de personnes logiques qui ont de bonnes idées et qui ne sont pas ignorantes en matière de référencement », a déclaré Rowe. « Ce n’est pas parce que nous sommes des référenceurs expérimentés que nous avons toujours la meilleure réponse. »
Mais que se passe-t-il si un client est têtu à propos d’une idée ? Jason Barnard, fondateur et PDG de Kalicube, a déclaré que vous devrez peut-être arrêter de travailler avec eux.
« Pourquoi perdre du temps ? » dit Bernard. « Il ne manque pas de propriétaires d’entreprises intelligents dans le monde qui ne traitent pas le référencement comme un simple truc-rapide-et-facile-gagnant-à-tous-les-fois-sans-effort. Travaillons avec des clients qui souhaitent intégrer le référencement dans une stratégie numérique plus large axée sur les affaires. »
À lire aussi:
